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教育研修体制

業務や階層に最適化されたカリキュラムにより、
資格取得やビジネススキルの向上に取組んでいます

ハマイでは、一人ひとりが大切な“人財”であるという考え方から、スタッフのスキルアップを支援。
「現場OJT教育」「階層別教育」により資格取得をサポートし、専門知識やビジネススキルの向上に取組んでいます。

現場OJT教育

業務の実践を通じて知識や技能等を習得する「現場OJT教育」を実施。現場OJT教育を効果的に行うためには、チューター(指導者)にも高いスキルが求められるため、本教育の継続的な実施により、チューターも含めた全スタッフの知識・技能向上に努めています。
なお、当社は長年培った知識・経験と高度な技術を次世代へ伝えるため、「技術の伝承」活動(教育)を継続的に行い、ナレッジの共有・継承を推進しています。

テキストがはいります。

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階層別教育

「役割遂行に必要な能力」を育てる階層別教育を行っています。幹部社員や中堅社員・若手社員等、階層別に課題を設定し、それぞれ最適化された教育を実施します。

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内定者フォロー教育

新入社員においては、入社までの間、数回ご来社いただき、「内定者によるグループワーク活動」や当社の「工場見学」、そして、当社が出展している「展示会」を見学するほか、先輩スタッフとの「懇親会」等も開催。“内定者”に社会人としての心構えを養い、弊社への理解を深める機会を設けています。

新入社員教育

入社後は、「マナー社外研修」を受講。「現場実習研修(工場、本社)」「取引先の工場見学」「展示会への参加」「現場OJT教育」等、約半年間の研修を通じて、当社の“新入社員”として必要な基礎知識を習得していただきます。

若手社員教育

入社3年目位までの若手社員を対象に、各役割(業務)を遂行する上で必要な「コミュニケーション力の向上」や「報連相の強化」「作業の改善活動」等、“業務遂行力”についての基礎知識を習得していただきます。

中堅社員教育

各職場において業務遂行の主体となっている中堅社員を対象に、各役割(業務)を遂行する上で必要な「部下指導の仕方」や「プレゼンテーション向上」「チームワーク強化」等、“実行力”についての基礎知識を習得していただきます。

幹部候補者教育

部門責任者の候補者を対象に、各役割(業務)を遂行する上で必要となる「リーダーシップ向上」や「問題解決」「部下育成」等、“指導力”についての基礎知識を習得していただきます。

幹部社員教育

部門責任者である幹部社員を対象に、各役割(業務)を遂行する上で必要となる「組織を統率する手法」や「後継者育成」「自己管理」等、“管理統率力”についての基礎知識を習得していただきます。 なお、当社では経営トップとの「座談会」等を実施し、経営トップと接する機会や他事業所の幹部と交流する機会を設け、幹部としての意識向上を図っています。

全階層教育

ハマイでは「海外戦略、アジアとの共生へ」を目指し、全スタッフを対象とした適任者に対し、専属英語講師による「英会話向上レッスン」を全社で実施しています。さらに、時代のニーズに即した「メンタルヘルス」や「コンプライアンス」「ISO」「内部統制」「セキュリテイ」教育などを実施し、スタッフの“ビジネススキルの向上”を目指しています。